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        集團新聞

        統一思想 各司其職 團結奮進

        08/23.2017金九礦業

        統一思想 各司其職 團結奮進

         

        2012年7月15日上午,公司董事長汪有根在公司會議室主持召開會議。公司總經理、各副總經理、財務總監、酒店建設指揮長、董事長助理、總經理助理、礦產資源部及金順礦業負責人參加會議。

        汪有根董事長在會上就今年以來公司各項工作開展情況及下一步工作做了重要講話和安排。

        董事長指出:今年,公司領導班子作了重大調整,新班子成立以后,各項工作穩步開展,取得了一定的成績,特別是大酒店建設進展順利,市委、市政府高度重視,非常關心,對公司酒店建設的投資、工程進度等方面給予了充分肯定。作為金九公司的形象工程,贏得了社會各界的肯定和支持,這是全體員工努力進取、積極拼搏的結果。大家都很辛苦,非常感謝公司全體員工,有我們這些真切干事的同志,金九公司會越來越紅火。

        針對上半年工作中存在的一些問題,董事長指出:1、上半年招待費開支過大,公司有費用管理制度,一定要按制度辦事;2、公司大的工程項目一定要走招標程序,工程項目要責任到人。

        董事長強調,金九公司在國家經濟增速放緩的背景下,能夠保持公司的正常運轉并取得今天的成績來之不易。作為公司的投資者和董事長,本著對公司負責的態度、對全體員工負責的態度,一定會聚精會神搞建設,一心一意謀發展;會以寬闊的胸懷善待大家。他語重心長的說,我把大家當兄弟,我們各自都要以端正的態度對待自己的工作,你們各級領導都在一線工作,各居公司重要崗位,各種誘惑非常多,自身廉潔十分重要,一定要拒腐敗于門外,不能讓腐敗行為在公司有市場。大家要倍加愛護企業、珍惜企業。今天的金九公司不僅是我個人的,更是全體員工的金九公司;公司各級領導、各部門負責人、各廠礦負責人要以主人翁的姿態把自己的工作做好,抓好生產、搞好安全、管好自己。

        汪有根董事長就公司近期的工作安排提出如下意見:

        1、7月9日公司的安全生產及運營調度會上,唐總已就礦山安全生產及投資管理等有關工作進行了具體安排,大家要按各自的分工,履行好自己的職責;

        2、盡快的安排好金順礦業公司的生產恢復工作,由張衛兵、邢修義、姚永安、黃世道四位同志負責處理該公司的各項事宜;

        3、姚永安同志要盡快處理好手中的一些法律事務工作;

        4、徐根旺同志要繼續發揚進取精神,高溫時節更要抓好安全,搞好金九酒店建設工作;

        5、宋建安同志要做好董事長安排的工作,要經常不定期的到基層走一走,要履行好監督、監察工作;

            會上,與會同志就自己上半年所做的工作做了簡要的匯報,并高度評價了此次會議,一致認為:這個會議十分重要,是一個統一思想的會議、是一個民主的會議、團結的會議。今后公司開展各項工作的指導思想要統一到董事長的工作思路上來,統一到公司的正確決策上來。公司的工作部署,推行的規章制度都是經過認真調研,根據公司的實際、廣泛的討論并經董事長同意而制定的,大家一定要按規章制度辦事,要按照各自的分工擔當好自己的職責;同時,分工不分家,領導成員之間、同志之間要經常通氣,加強團結,在董事長的領導下,大家同舟共濟,共創公司的美好未來!


        三十年老礦開新花

         

            金九銅礦是上世紀八十年代進行淺部開采的老礦山。其前身是西湖鎮辦小集體的礦山——“西湖冬瓜山銅礦”。2001年8月改制,汪有根董事長抓住機遇,開拓進取,在租賃一個井口后,對原有礦山系統和設施進行了全面改造,在發展生產的同時,迅速兼并了另兩個礦井,于2002年2月9日組建了“銅陵市金九礦業有限責任公司”,2005年請馬院進行了正規開采設計。從此礦山企業走上了科學、安全發展之路。

        通過近30年的開采,淺部礦體資源枯竭。由于地表安全原因,2006年起-125米中段已封堵,目前僅在-150米、-175米、-200米三個中段進行開拓、采準和回采。

        礦產資源是不可再生的。如何充分有效地利用好有限的資源,千方百計地延長礦山企業的服務年限,這是擺在礦領導面前的不可回避的問題。幾任礦長的艱苦奮斗、努力開采的基礎上,王進同志擔任金九銅礦的礦長,狠抓安全管理的同時,還重點抓了以下工作:

        1、請有資質部門——長江礦業工程技術咨詢有限公司對井下保有的礦產資源進行了核實,摸清了資源儲量的保有情況和賦存情況,做到心中有數,有利于生產的合理安排。

        2、在生產的同時,十分重視生產探礦工作,做到探采并舉、探礦先行。董事長多次親臨現場指導,王進礦長在分析圖紙的基礎上,結合井下已揭露的圍巖和礦體情況,在-200米中段超前布置生產探礦巷道,并隨時深入探礦巷道取樣分析。僅2011年和今年上半年,就在-200米和-175米中段,探明零星礦體2個,新增儲量5-6萬噸,其中還發現了一包硫金礦,金品位達到12.9克/噸。

        3、在探邊摸底加強探礦的同時,根據現在銅價高位的情況,合理地確定可采的邊界品位,做到貧富兼采,千方百計不浪費資源,井下開采率達到90%以上。

        4、積極探索企業管理模式。從今年開始,撤銷了兩個項目部,變間接管理為直接管理。這樣做的好處是:一是大大節省了中間管理費用,噸礦成本顯著下降;二是減少了中間環節,安全指令和生產安排能直達各班組,有利于安全管理和生產合理安排;三是避免了過去項目部“采易丟難、采丟貧”現象,使資源得到充分合理利用。由于采取上綜合措施,使老礦煥發了青春,產量逐年提高。2010年平均月產銅礦石1.3萬噸,2011年平均月產銅礦石1.5萬噸,今年前六個月平均月產銅礦石1.8萬噸,2012年金九銅礦年產量可望突破20萬噸,創歷史最好水平。

        金九銅礦全體干部職工決心在總公司的領導和王進礦長的率領下努力實現安全生產管理標準化,全面超額完成年度安全和生產目標,為迎接黨的十八大召開,為公司的蓬勃發展而繼續努力?。ㄓ帔Q年 供稿

         

            編后語:“西湖冬瓜山銅礦”在慧眼人手中重新煥發生機,成為金九銅礦。這是金九人對礦山事業真誠熱愛、執著追求、勇于擔當的精神所至。

        王進同志任礦長后,以主人翁的姿態,認真摸排本礦資源情況,并結合礦山實際,合理管理生產隊伍,促進了金九銅礦的安全生產,產量逐年提高。他“科學合理搞采掘,因地制宜抓管理”的工作態度和方法,值得我們全公司礦山企業同仁借鑒和學習。


         

         公司動態

             

         

            一則:第二次企業安全生產及企業運行調度分析會于2012年7月9日在集團公司會議室召開。會議由唐興旺總經理主持,重點聽取了各礦山、相關部門、酒店負責人企業安全生產和管理及項目建設情況匯報,并就會議提出的有關問題進行了研究,具體內容詳見行政管理部下發的會議紀要。(行政部 供稿

         

        二則:近日,集團公司經理辦公會做出決定,對所屬廠礦進行財務檢查。檢查單位包括集團子公司、關聯公司、礦山企業等。檢查的主要內容:今年上半年資金收支情況、資金使用情況;在建項目、技改項目資金支付情況;管理費用開支情況,以及財務制度執行情況。檢查情況待檢查結束后一并通報。(財務部 供稿


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